Plan de carrière et objectif commun
Comme dans tous postes de direction, certains DSI sont confrontés lors d’une réorganisation aux plans de carrière de leurs collaborateurs qui ne pensent pas à l’objectif commun de l’entreprise.
Quand je réorganise une direction informatique, l’organisation idéale est atteinte quand le DSI :
- Comprend et prend part au positionnement de l’entreprise et de son business model ;
- Intègre l’ensemble des interactions IT / Métiers / Partenaires internes et externes / Dirigeants et actionnaires ;
- Organise par les processus et principalement en fonction de l’expérience utilisateurs ;
- Intègre les bonnes compétences aux bons endroits en identifiant les motivations et leur cohérence avec les savoir-faire
Nous sommes loin des armées mexicaines des années 1980 et simplifier l’organisation permet un pilotage plus simple et plus agile.
En impliquant qualitativement et quantitativement les managers dans les objectifs globaux, les DRH ont compris qu’ils emmenaient l’entreprise vers une réussite commune.
Le reste est talent de manager, de leadership.
Et vous, seriez-vous prêt à ce qu’une partie de votre rémunération soit basée sur la réussite globale de tous les acteurs de l’entreprise ?
